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加拿大2.8

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江蘇三體智(zhi)能裝備有限(xian)公司致力于(yu)工業技術發(發)展，依托強大(da)的技術研發(發)隊伍，組合行業專業(業)知識，開發核(he)心軟件和控制(zhi)技術，提供面(mian)向顯示、電子(zi)、半導體、汽車、智能倉儲等(deng)行業的自動化和信(xin)息化成套解(jie)決方案。
公司(si)匯聚了一大(da)批有經驗，高(gao)素質的工程(cheng)技術人員，并且與國內知名科研院(yuan)所緊密合作(zuo)。
在項目開發(發)、管理、實施上實行系統化流(liu)程管理；在技(ji)術方面不斷吸收國內外最先進(進)的技術以提(ti)高市場競爭力；在工程實施方面為客(ke)戶提供設計、安裝、調試及(ji)維護的全方(fang)面服務，形成了自已(yi)獨特的優勢，在國內工業(業)自動化市場居于領先地位(wei)。

PRODUCTS CENTER

產品中心

AOI

功(gong)能：自動上(shang)料(liao)、精準對位(wei)、點燈畫面檢測、數據分(fen)析交換、評級分揀，對應級別下料(liao)等根據客戶需求。

Packing Machine

功能：采(cai)用CCD視覺系統(統)定位自動抓(zhua)取產品，根據產品等級自動分級，實現(現)面板與spacer交(jiao)替包裝，并自(zi)動碼垛功能(neng)。

Unpacker Loader

功能：采用(yong)CCD視覺系統定位(wei)自動抓取產(產)品，采用XYZ軸伺(si)服電機微系統控制(zhi)吸盤組，實現開蓋取片取spacer，并將panel通過UPE滾輪輸送，與后制(zhi)程精確交握(wo)。

Carrier Tape

機械產能：UPH 1200 max
P2值(zhi)精度：定位精度±0.05
適用范(fan)圍：24寬以內的(de)載帶
適用行(xing)業：半導體業(業)的IC等產品
機(機)臺尺寸：1800*1300*2000mm（L*W*H）
載帶寬度(du)：12（8-24 )mm
裝填準確性：100%
檢測準確性：99.5%

Mylar Auto-assy

功能：自動上料，撕膜，貼敷，翻(fan)轉下料，按客(ke)戶要求定制(zhi)

Dispenser

功能：自動上料，精準對位，涂膠下料后(hou)流按產(產)品需求（單邊，多(duo)邊，轉(轉)向等按客戶產品需(xu)求）

COG&FOG Loader

功能：采用CCD視覺系統自(zi)動抓取產品(pin)，采用XYZ&軸伺服(fu)電機控(kong)制吸盤，實現面板與spacer的分(fen)離，同時實現(現)與后制程精(jing)確交握，雙供(gong)料系統，以保(bao)證生產線TT

汽(qi)車業零(ling)件包裝檢測(測)線

功能：自動開箱，入料，封(feng)箱，捆扎，貼二維碼(碼)(碼)，自動碼垛等(deng)按客戶要求(qiu)

汽車業(業)組裝檢測線

功能：PUSH自動組(組)裝自動檢測(測)（自動上料，注(zhu)油，料件裝配(pei)，超聲波焊接(jie)，自動功能全檢）

行星齒(齒)輪架音頻/超(chao)聲檢測線

NEWS CENTER

新聞中(zhong)心

辛國斌主持(chi)召開“十(shi)四五”智能制(zhi)造發展規劃專家(jia)研討會

2021 - 10

行(xing)業新聞More+

辛(xin)國斌主持召(zhao)開“十四(si)五(wu)”智(zhi)能制造發展(zhan)規劃專家研討會

2021年(nian)(nian)(nian)(nian)4月(yue)7日(ri)，工業和信息化(hua)部黨組(組)成員、副部長(長)辛國斌主持(chi)召開“十四(si)五”智能制造發(發)展(zhan)規劃（下(xia)稱《規劃》）專家研討會，聽取(qu)了(le)相(xiang)關領域(yu)院士、專家的(de)意見建議，并(bing)就推動“十四(si)五”智能制造(zao)發展進(進)行了深入交(jiao)流討論。辛國斌指出，智能(neng)制造是我國制造強國建(jian)設的主攻方(fang)向，必須牢(lao)牢堅持。要(yao)認真學習領(領)會習近平總書記關于制造(zao)強國的重要(yao)論述和網絡(絡)強國的重要(yao)思想，深入貫徹黨的十九屆五中(zhong)全會精神，并(bing)在《規劃》編制(zhi)中全面落實。辛國斌強調(調)，研究編制《規劃》，一是要(yao)客觀認識智能制(zhi)造所處的發展階段(duan)。二是要立足新(xin)發展階段，貫徹新發展理(li)念，構建新發(發)展格局，準確(確)把握新時代(dai)智能制(zhi)造定位和使(shi)命。三是要堅持改革開放(fang)，科學謀劃推(tui)動智能制造(zao)發展路徑。辛(xin)國斌要求，《規劃》編制要(yao)進(進)一步凝(ning)聚各方共識(識)，堅持開門做(zuo)規劃，廣泛聽取(qu)意見。要理清(qing)現狀、把握機(機)遇、應對挑戰、落實要(yao)求，科學、務實、高(gao)效(xiao)引導全(quan)社會合理配(pei)置資源，推動智能制造深(shen)入發展。

2021 - 10

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走進(進)智能裝備

智能裝備是指(zhi)具有感知、分析、推(tui)理、決策、控制(zhi)功能的制造裝備，它(ta)是先進制造(zao)技術、信息技(ji)術和智能技(ji)術的集成和(he)深度融合。當前各國不約(約)而同地將全球制造(zao)業的重心放(fang)在發展智能(neng)制造上，歐美發(發)達(達)國家大(da)部分企業都(dou)已經完成智能(neng)化和數字化。對中國制造而言，加(jia)快智能化轉(轉)型，搶占技術(術)制高點非常(chang)重要。工信部(bu)4月14日就《“十四五”智能制(zhi)造發展規劃（征求意見稿(gao)）》公開征求意(yi)見，提出(chu)到2025年，規模以上制(zhi)造業企業基(ji)本普及數字(zi)化，重點行業(業)骨干企業(業)初步實現智(zhi)能轉型。到2035年，規模以上制(zhi)造業企業全(quan)面普及數字(zi)化。此外，工信(xin)部提出，到2025年，智能制(zhi)造裝備和工(gong)業軟件技術(術)水平和市場競爭力顯著(zhu)提升，國內市(shi)場滿足率分(fen)別超過70%和50%，基(ji)礎支撐更加堅實。

2021 - 10

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傳統產業數字化轉型(xing)的現實路徑

伴隨著數字(zi)技術的深入(ru)應用，加快傳統產業的數字化轉型，已經成為當前(qian)深化供給(給)側結構性改(gai)革、推動制造(zao)業高質量發展(zhan)和更好發展(zhan)數字經濟的(de)重要一環。具(ju)體來看，傳統(統)產業數字化轉型主(zhu)要有以下幾個現實路徑。

2021 - 10

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數字化(hua)轉(轉)型需因(yin)企制宜久久為功

不久前，筆(筆)者在調研采(cai)訪時發現，不(bu)少制造(zao)業企業正在(zai)升級數字化(hua)轉型戰略。有(you)企業負責人(ren)坦言，經歷新(xin)冠肺炎疫情(qing)后，數字化轉(轉)型不僅(僅)是企業抵御(yu)不確定性的(de)“擋風板”，從長(長)遠看也正在(zai)成為企業降(jiang)本增效的“推進(進)器”。　　新一輪科(ke)技革命與產業變革(ge)方興未艾，數字化轉型是(shi)傳統企業危(wei)中尋機的必(bi)然選擇，也是(shi)經濟社會發(發)展的大勢所趨。數據顯示，2020年，我國規模以上工業企業生產設(設)備數字化率(lu)、數字化設備聯網率分別(別)提升至49.9%和43.5%。當前，數字技(ji)術融入業務場景，正在重(zhong)塑眾多傳統(統)產業形態。在(zai)生產車間，借(jie)助5G和工業互聯網等技術(術)，可以實現從“串行生(sheng)產”到“協同制(zhi)造”的轉變，縮(縮)短產品交付(fu)周期、降低生(sheng)產成本；在地下煤礦(礦)，引入無人開采(cai)、智能裝車等系(xi)統，可更好保(bao)障作業安全(quan)，提升開采效(xiao)率……越來越多(duo)行業、企業，從數字化轉型(xing)中尋找(zhao)突破，不(bu)斷延展產業數字(zi)化、數字產業(業)化的空間。　　實現數字化轉(轉)型，需因企制(zhi)宜。不同行業(業)領域、不同企業類型(xing)，轉型重點和實現路徑不同(tong)，這決定了自(zi)身需求與發(發)展方向也千(qian)差萬別。企業(業)數字化轉型理應結(結)合所處行業(業)特點和發展(zhan)階段，探索適(適)合發展要求(qiu)的戰略方向(xiang)，進而有針對性地分階段分步驟(驟)實施。應該看(kan)到，當前一些(xie)中小企業在數字化轉型過(過)程中，面臨一(yi)些難題。這就需要有經驗有(you)能力的(de)平臺企業參與進來，幫助(zhu)中小企業梳(shu)理需求，基于(yu)平臺的大數據、人工智能(neng)等技術，提供(gong)相應的(de)解決方案和(he)升級服務，從而更好地在(zai)數字化轉型(xing)中實現互利共(gong)贏。　　實現數字(zi)化轉型，需久(jiu)久為功(gong)。數字化轉型(xing)是一項涉及(ji)數據、技術、流(liu)程、組織等要(yao)素的系統性(xing)工程。過去，一(yi)些企業在轉(轉)型時，更(geng)多關注技術(術)新不新、工具強不(bu)強、某一(yi)環節的問題(題)能否得到解(jie)決、是否能在短(duan)期帶來效益(yi)。隨著數字化轉型程(cheng)度加深，發展(zhan)重點應轉向(xiang)數字化業務的覆蓋面與(與)商業模式的(de)有效性，應更(geng)加關注管理流程是(shi)否集約、人才(cai)結構是否適(適)配等，進而讓數字化戰略(lue)持(chi)續(續)驅動企業發展(zhan)。實踐表(biao)明，數字化轉型不能只(zhi)關注短期利(li)益，而應注重(zhong)長期效益，唯(wei)有緊跟變革(ge)方向、瞄準技(ji)術前沿、科學(學)謀劃布局，才(cai)能(neng)在轉型大潮中勇(yong)立潮頭。　　“十四五”規劃和2035年(nian)遠景目標綱(綱)要指出：“迎接(jie)數字時代，激(ji)活數據要素(su)潛能，推(tui)進網絡強國建(jian)設，加快建設(設)數字經濟、數字社會、數字政府，以數字化(hua)轉型整體驅動生產方式(shi)、生活方(fang)式和治理方(fang)式變革。”前不(bu)久，工業和信息化部公布(bu)《“十四五”智能(neng)制造發展規劃》（征求意見稿），提出“到2025年，規模以(yi)上制造業企(qi)業基本普及數字化，重點行業骨干企業(業)初步實現智(zhi)能轉型”。藍圖(圖)已經繪就，產業機遇(yu)涌動，以數字(zi)化轉型實現(現)發展蝶變，我(wo)們就能以信(xin)息化培育新(xin)動能、用新動能推動新發展、以新(xin)發展創造新(xin)輝煌。（韓鑫作(zuo)者為本報經濟社(she)會部記者）（來源：人民日報））